GBT 37490-2019 项目、项目群和项目组合管理 项目组合管理指南

GBT 37490-2019 项目、项目群和项目组合管理 项目组合管理指南

该标准为项目组合管理提供了详细的指导，旨在帮助企业更有效地管理和优化其项目组合。

主要内容

• 项目组合管理定义: 明确了项目组合管理的概念，强调其在组织战略实现中的关键作用。
• 治理结构: 提供了项目组合治理的框架，包括角色、职责和决策过程。
• 评估与选择: 描述了如何评估和选择项目，确保资源分配符合组织的战略目标。
• 监控与控制: 提供了监控和控制项目组合的方法，以确保持续符合组织的战略需求。
• 绩效测量: 定义了衡量项目组合绩效的关键指标和方法。

与老版本的变化

• 更新的术语和定义: 新版本对一些术语进行了更新，使其更加符合当前的行业实践。
• 增强的治理框架: 强化了治理结构的内容，增加了更多关于角色和责任的具体描述。
• 改进的评估方法: 提供了更详细的评估和选择项目的流程，增加了定量分析的比重。
• 新增的绩效测量指标: 增加了一些新的绩效测量指标，帮助组织更好地跟踪项目组合的表现。
• 强化的风险管理: 在风险管理方面提出了更高的要求，强调风险识别和应对策略的重要性。