GBT 37198-2018 抗冲击聚苯乙烯（PS-I）树脂

抗冲击聚苯乙烯（PS-I）树脂的成本优化与流程改进

在遵循GBT 37198-2018标准的前提下，通过灵活调整生产流程和资源分配，可以有效降低生产成本并提升效率。以下是基于核心业务环节提出的10项弹性方案。

原材料采购环节

• 供应商多元化：引入多家供应商，通过竞争机制降低原材料采购成本。
• 集中采购策略：与大型原料供应商合作，争取长期合同以获得批量折扣。

生产工艺优化

• 自动化设备升级：采用智能化生产设备减少人工干预，提高生产效率。
• 工艺参数微调：根据实际生产情况动态调整反应温度和时间，避免过度加工浪费。

质量控制环节

• 实时监测系统：引入在线检测设备，及时发现并纠正生产偏差，减少废品率。
• 分级管理：对产品按性能指标分类，将部分未达最优标准的产品用于次级市场，最大化资源利用。

能源管理

• 能源回收利用：收集生产过程中产生的余热，用于加热或发电，降低能耗成本。
• 峰谷用电调度：合理安排高耗能工序的时间，避开用电高峰时段，减少电费支出。

物流与库存管理

• 精益库存：通过精准预测市场需求，减少库存积压，降低仓储费用。
• 区域配送优化：优化运输路线和配送频率，缩短交货周期，降低物流成本。