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    DLT 5470-2021 燃煤发电工程建设预算项目划分导则
    燃煤发电工程建设预算项目划分导则
    15 浏览2025-06-10 更新pdf12.1MB 未评分
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  • 资源简介

    摘要:本文件规定了燃煤发电工程建设预算的项目划分原则、方法及具体内容。本文件适用于燃煤发电工程建设项目预算的编制与管理。
    Title:Guidelines for Project Division in Construction Budget of Coal-fired Power Generation Engineering
    中国标准分类号:K31
    国际标准分类号:91.020

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    DLT 5470-2021 燃煤发电工程建设预算项目划分导则
  • 拓展解读

    基于DLT 5470-2021标准的燃煤发电工程预算优化弹性方案

    在遵循DLT 5470-2021《燃煤发电工程建设预算项目划分导则》的核心原则下,通过深入分析核心业务环节,可以找到一些灵活执行的空间以优化流程并降低成本。以下是10项具体的弹性方案。

    • 方案一:细化预算分类 在预算项目划分中,可以根据具体项目的规模和复杂程度进一步细分子项目,从而更精准地分配资源,避免资源浪费。
    • 方案二:采用模块化设计 将部分设备或系统设计为模块化,便于采购和安装,减少现场施工时间及成本。
    • 方案三:集中采购策略 对于通用材料或设备,采取集中采购的方式,通过规模化采购降低单位成本,并缩短采购周期。
    • 方案四:灵活调整施工顺序 根据实际情况灵活调整不同工序的施工顺序,优先安排工期较短或对后续工作影响较大的任务,提高整体效率。
    • 方案五:引入新技术替代传统工艺 在满足质量要求的前提下,选择性价比更高的新技术替代传统工艺,例如采用新型节能设备或智能控制系统。
    • 方案六:分阶段验收机制 将工程分为多个阶段进行验收,确保每阶段的质量达标后再进入下一阶段,避免因返工导致的成本增加。
    • 方案七:强化合同管理 通过签订明确的合同条款,对供应商或承包商的责任和义务进行详细规定,避免因责任不清引发额外费用。
    • 方案八:动态调整预算 定期对预算执行情况进行评估,根据实际进展动态调整预算分配,确保资金使用效率最大化。
    • 方案九:加强人员培训 提高施工人员的专业技能和安全意识,减少因操作失误造成的损失,同时加快施工进度。
    • 方案十:利用数字化工具 引入BIM(建筑信息建模)等数字化技术,实现工程全过程的可视化管理,提高决策效率并降低沟通成本。

    以上方案均在DLT 5470-2021标准框架内实施,既保证了工程质量,又实现了成本控制与流程优化。

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