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摘要:本文件规定了家具企业在实施5S管理时的具体要求、方法和考核标准。本文件适用于家具企业内部的生产现场管理及相关活动。
Title:Furniture Enterprise 5S Management Implementation Details
中国标准分类号:未提供
国际标准分类号:未提供
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拓展解读
TNKFA 012-2022《家具企业5S管理推行细则》在推动家具行业规范化管理方面发挥了重要作用。其中,\"整顿\"这一环节的新旧版本差异值得深入探讨。相较于旧版,新版更加强调\"三定原则\"(即定点、定容、定量)的具体实施方法。
以某大型家具制造企业为例,该企业在引入新版标准后,在车间内对原材料、半成品及成品进行了重新布局。首先,通过实地测量确定每个物料存放的最佳位置(定点),然后选择透明容器以便于识别内容物(定容)。同时,根据生产需求设定每种物料的最大最小库存量(定量),并制作清晰的标识牌放置于货架显眼处。经过三个月的运行,不仅减少了寻找材料的时间浪费,还显著降低了因过量存储导致的资金占用问题。这种严格按照\"三定原则\"执行的方法是新版标准下提升效率的关键所在。