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    SJZ 9108-1987 工作系统设计中的人类工效学原则
    人类工效学工作系统设计人机工程生产效率安全性
    17 浏览2025-06-10 更新pdf0.24MB 未评分
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  • 资源简介

    摘要:本文件规定了在工作系统设计中应遵循的人类工效学原则,以提高工作效率、减少疲劳和降低工作中的风险。本文件适用于各类工业及服务领域的工作系统设计与改进。
    Title:Ergonomics Principles in Work System Design
    中国标准分类号:L80
    国际标准分类号:13.140

  • 封面预览

    SJZ 9108-1987 工作系统设计中的人类工效学原则
  • 拓展解读

    基于SJZ 9108-1987标准的弹性实施方案

    在工作系统设计中,遵循SJZ 9108-1987人类工效学原则的同时,通过优化流程和降低成本,可以实现更高的灵活性。以下是针对核心业务环节提出的10项弹性方案。

    弹性方案一:模块化工作站设计

    采用模块化设计的工作站,可根据任务需求快速调整布局,减少重新设计的时间和成本。

    弹性方案二:多功能工具选择

    选择多功能工具替代单一功能工具,以减少设备采购成本并提高工作效率。

    弹性方案三:动态任务分配

    利用数字化平台实时监控任务进度,动态调整人员配置,确保资源高效利用。

    弹性方案四:人体工效学培训

    定期为员工提供人体工效学培训,帮助他们适应不同工作环境,降低因姿势不当导致的健康问题。

    弹性方案五:可调节工作台

    引入可调节高度的工作台,支持不同身高员工的需求,提升舒适度并减少疲劳。

    弹性方案六:任务优先级排序

    通过科学的任务优先级排序,合理安排紧急与非紧急任务,避免资源浪费。

    弹性方案七:远程协作工具

    引入高效的远程协作工具,支持跨区域团队合作,减少差旅费用并提高沟通效率。

    弹性方案八:标准化操作流程

    制定标准化操作流程,简化复杂任务,降低对专业技能的依赖,便于新人快速上手。

    弹性方案九:节能设备应用

    选用节能型设备,在保证性能的前提下降低能源消耗,减少运营成本。

    弹性方案十:反馈机制优化

    建立完善的反馈机制,及时收集员工建议并改进工作系统,持续提升整体效能。

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