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    TAIITRE 20001-2020 数字化转型 新型能力体系建设指南
    数字化转型新型能力体系建设信息化竞争力
    16 浏览2025-06-02 更新pdf2.38MB 未评分
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  • 资源简介

    摘要:本文件规定了企业数字化转型过程中新型能力体系的建设原则、方法和要求,为企业构建和提升数字化新型能力提供指导。本文件适用于开展数字化转型的企业及其他相关组织。
    Title:Digital Transformation - Guidelines for the Construction of New Capability System
    中国标准分类号:L85
    国际标准分类号:35.240

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    TAIITRE 20001-2020 数字化转型 新型能力体系建设指南
  • 拓展解读

    TAIITRE 20001-2020《数字化转型 新型能力体系建设指南》是由全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会(SAC/TC573)归口管理的国家标准。该标准旨在为企业提供一套系统化的指导原则,帮助企业构建与自身发展战略相匹配的新型能力体系,以推动企业实现数字化转型。

    标准背景及意义

    随着信息技术的快速发展,传统的企业管理模式已无法满足现代市场竞争的需求。为了适应这一变化,企业需要通过数字化手段提升自身的竞争力。TAIITRE 20001-2020标准正是基于这样的背景下制定出来的,它强调了在数字化转型过程中,企业应如何建立和完善其内部的能力体系,从而更好地应对市场挑战。

    核心内容概述

    该标准主要涵盖了以下几个方面的内容:

    1. 总体要求:明确了企业在进行数字化转型时应当遵循的基本原则,包括但不限于战略导向、创新驱动等。

    2. 新型能力识别:指导企业如何准确地识别出那些对于自身发展至关重要的新型能力,并对其进行分类管理。

    3. 新型能力的建设:详细描述了从规划到实施再到评估整个过程中需要注意的关键点,确保每一步都能有效推进。

    4. 持续改进机制:提出了建立长效机制的重要性,鼓励企业不断优化自己的能力体系,保持竞争优势。

    实施建议

    对于希望依据此标准开展工作的企业来说,可以从以下几点入手:

    - 首先要明确企业的长期发展目标,以此为基础来确定哪些能力是最需要加强的;

    - 其次,在具体操作层面,可以考虑引入专业的咨询机构或者培训课程,帮助员工理解并掌握相关知识;

    - 最后,定期组织内部审核活动,检查各项措施是否得到了有效执行,并及时调整策略。

    总之,《数字化转型 新型能力体系建设指南》为企业提供了宝贵的参考框架,有助于它们更高效地完成数字化转型任务。当然,每个企业的情况都不尽相同,在实际应用中还需要结合自身特点灵活调整。

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