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    THBMIA 4-2019 质量管理小组活动指南
    关键词: 质量管理小组活动指南持续改进质量创新
    所属行业

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    团体标准

    文档信息

    pdf格式 / 1.44Mb

    最后更新时间 2025-06-02

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  • 资源简介

    摘要:本文件规定了质量管理小组活动的组织、策划、实施、检查和改进的基本要求及方法。本文件适用于各类组织中开展的质量管理小组活动。
    Title:Guidelines for Quality Management Group Activities
    中国标准分类号:C02
    国际标准分类号:03.120

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    THBMIA 4-2019 质量管理小组活动指南
  • 拓展解读

    质量管理小组活动是提升组织整体质量管理水平的重要手段。THBMIA 4-2019《质量管理小组活动指南》为开展此类活动提供了权威指导。根据该标准,质量管理小组应由基层员工自发组成,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题来选择课题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目标。

    在活动过程中,小组成员需遵循PDCA循环,即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Act)。首先明确问题,制定详细的计划;接着按照计划执行,并对结果进行评估;最后总结经验教训,将成功的做法标准化,防止问题再次发生。同时,要注重QC工具的应用,如调查表、分层法、排列图、因果图等,这些工具能帮助小组更科学地分析问题原因并找到解决办法。

    此外,组织应为质量管理小组活动提供必要的资源支持,包括培训、资金和技术援助,确保活动能够顺利推进。通过持续开展此类活动,可以有效激发员工的积极性与创造性,促进团队协作,形成良好的企业文化氛围,进而推动组织实现持续改进和发展。

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