TBMCA 029-2024 军工涉密业务咨询服务单位安全保密体系建设规范

本文以《TBMCA 029-2024 军工涉密业务咨询服务单位安全保密体系建设规范》中关于“涉密人员管理”条款为例，分析其与旧版标准的主要差异，并结合实际应用提出具体实施建议。

在旧版标准中，对涉密人员的管理更多侧重于身份审查和背景调查，而对于涉密人员日常行为监控及脱密期管理的要求较为笼统。而新版标准则更加细化了这些内容，明确了涉密人员从入职到离职全过程的管理要求。

例如，在入职阶段，新版标准不仅要求对涉密人员进行严格的资格审查，还特别强调要对其心理素质进行评估，确保其具备良好的保密意识。同时，在日常工作中，需定期开展保密教育培训，并记录每次培训情况。对于即将离岗的涉密人员，必须执行脱密期制度，期间不得从事可能接触原工作内容的相关活动。

为了有效落实上述规定，建议咨询单位建立完善的涉密人员档案管理系统，详细记录每位涉密人员的基本信息、培训经历以及考核结果等资料。此外，还需制定详细的脱密期管理方案，包括但不限于限制其访问特定信息系统、禁止参与敏感项目讨论等内容。通过以上措施，可以更好地保障军工涉密业务的安全性。