TBMCA 030-2024 军工涉密业务咨询服务单位 安全保密体系建设咨询服务规范

本文以TBMCA 030-2024中新增的“涉密人员动态管理机制”为例进行解读。与旧版相比，新版标准特别强调了对涉密人员从入职到离职全过程的动态管控。

首先，在入职环节，新版要求咨询机构必须建立完整的背景审查制度。这包括核查个人及家庭成员的政治面貌、从业经历等信息，并将结果记录存档。审查过程需有两名以上工作人员共同完成，确保资料真实准确。

其次，在在职期间，应定期开展思想教育和技术培训。每季度至少组织一次保密知识考核，成绩不合格者需重新接受培训直至合格。同时，要密切关注涉密人员的心理状态和行为表现，发现异常及时上报处理。

最后，在离岗阶段，必须严格执行脱密期管理制度。根据涉密等级不同，设置6个月至2年的脱密期，在此期间不得从事可能接触原工作内容的相关活动。脱密期结束后还需签署承诺书，保证不再泄露任何机密信息。

通过上述措施，可以有效防范因人员流动带来的泄密风险，保障军工涉密业务的安全稳定运行。