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摘要:本文件规定了烟叶生产收购站数字化管理的术语和定义、基本要求、数字化建设、数据管理、系统应用及评价与改进。本文件适用于湖南省内烟叶生产收购站的数字化管理工作。
Title:Tobacco Leaf Production and Acquisition Station Management Specification - Part 6: Digital Management
中国标准分类号:B41
国际标准分类号:65.020
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拓展解读
DB43/T 2632.6-2023《烟叶生产收购站管理规范 第6部分:数字化管理》是一项专门针对烟叶生产收购站数字化管理的技术规范。该标准对烟叶生产收购站的数字化建设、数据采集、信息管理等方面提出了明确要求,旨在通过信息化手段提升烟叶生产收购的效率和质量。
以下是标准中一些重要条文的详细解读:
1. 数字化管理平台建设:标准要求建立统一的数字化管理平台,用于整合烟叶种植、收购、仓储等环节的信息。这一平台应具备数据采集、存储、分析及共享的功能,并确保各环节的数据一致性与准确性。例如,第6.1条指出,“数字化管理平台应覆盖烟叶生产的全过程,包括但不限于种植计划制定、田间管理、采收分级、运输仓储等环节。”
2. 数据采集与传输:第6.2条规定了数据采集的标准流程和技术要求。强调使用标准化的数据格式进行信息录入,确保数据的真实性和完整性。同时,规定了数据传输的安全性措施,如采用加密技术保护敏感信息,防止数据泄露或篡改。
3. 信息安全管理:在信息安全方面,标准特别提到要建立健全的信息安全管理制度。第6.3条要求,“系统管理员需定期检查系统运行状态,及时更新软件补丁,定期备份重要数据。”此外,还要求对不同级别的用户设置相应的访问权限,确保只有授权人员能够接触关键数据。
4. 绩效评估机制:为了持续改进数字化管理水平,标准建议设立绩效评估体系。第6.5条指出,“应根据实际工作情况设定量化指标,定期评估数字化管理的效果,并据此调整优化策略。”这有助于及时发现并解决问题,促进整体管理水平的提高。
5. 培训与技术支持:为保障相关人员能够有效利用数字化工具开展工作,标准强调了培训的重要性。第6.6条明确,“所有涉及数字化管理工作的员工都应接受专业培训,熟悉操作规程和技术细节。”同时,还需配备足够的技术支持团队,随时解决可能出现的技术问题。
以上是对DB43/T 2632.6-2023中几个关键点的深入解析。遵循这些规定不仅能够提高烟叶生产收购站的工作效率,还能增强企业的竞争力,在日益激烈的市场环境中占据有利地位。