DB36T 1752.1-2023 家具企业 供应链管理 第1部分：采购规范

《DB36/T 1752.1-2023家具企业供应链管理第1部分：采购规范》是江西省地方标准，为家具企业的采购管理工作提供了标准化指导。以下对标准中的重要条文进行详细解读。

首先在范围部分明确指出该标准适用于江西省内家具制造企业，涉及原材料、零部件等物资的采购活动。这为企业的采购行为设定了适用范围和基本框架。

在术语和定义中，重点解释了“供应链”、“供应商”、“采购计划”等核心概念。“供应链”被定义为企业内外部资源协同运作的整体网络；“供应商”则是向企业提供所需物资和服务的组织或个人；“采购计划”是对采购需求进行预测、规划和安排的过程。这些定义为企业正确理解相关概念奠定了基础。

标准强调了采购的基本原则，包括质量优先、成本控制、交期保障和可持续发展。要求企业在采购过程中始终将产品质量放在首位，同时兼顾成本效益，确保供应及时，并注重环保和社会责任。这一原则贯穿于整个采购流程之中。

在采购流程方面，标准规定了从需求识别到合同执行的完整环节。首先需进行需求分析，明确采购目标；接着制定采购计划，确定采购方式；然后选择合格供应商，建立供应商档案；之后签订采购合同，明确双方权利义务；最后实施采购并跟踪执行情况。每个环节都有具体的操作要求和技术指标。

对于供应商管理，标准提出了严格的筛选机制。要求企业根据供应商资质、生产能力、产品质量等方面进行全面评估，建立合格供应商名录。同时要定期对供应商进行绩效考核，确保其持续满足企业需求。此外还鼓励与优秀供应商建立长期合作关系，共同提升供应链效率。

在采购文件编制上，标准特别强调了信息准确性和完整性。采购文件应包含采购物资的技术规格、数量要求、价格条款等内容，并且要符合国家法律法规及相关行业标准。任何变更都必须经过正式审批程序，并及时通知相关方。

关于验收与检验，标准要求企业建立完善的验收制度，配备必要的检测设备和专业人员。对于大宗原材料或关键部件，应采取抽样检验的方式验证质量是否达标。一旦发现问题应及时反馈给供应商，并按照合同约定处理。

最后在持续改进方面，标准倡导企业通过数据分析、经验总结等方式不断优化采购流程，提高工作效率。建议设立专门的监督机构负责协调各部门之间的沟通协作，确保各项措施得到有效落实。

总之，《DB36/T 1752.1-2023》为企业开展规范化采购活动提供了详尽指引，在实际应用中需要结合自身特点灵活运用，以实现最佳效果。