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    DB3311T 50─2015 企业导入现场管理评价规范
    企业导入现场管理评价规范制造业管理提升
    26 浏览2025-06-03 更新pdf0.84MB 未评分
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    摘要:本文件规定了企业导入现场管理的评价原则、评价内容、评价方法及评价报告的要求。本文件适用于浙江省内制造型企业进行现场管理导入的评价工作,也可作为其他类型企业参考使用。
    Title:Evaluation Specification for Enterprise Implementation of On-site Management
    中国标准分类号:A20
    国际标准分类号:03.100.99

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    DB3311T 50─2015 企业导入现场管理评价规范
  • 拓展解读

    DB3311/T 50—2015《企业导入现场管理评价规范》是一项针对企业现场管理的重要地方标准。以下将对其中的关键条文进行详细解读。

    首先,标准在“范围”部分明确指出适用于制造业企业的生产现场管理活动。这意味着该标准主要面向制造业领域,为企业提供了具体的现场管理指导原则。

    其次,在“术语和定义”中,标准特别强调了“现场管理”的概念,即通过科学的管理思想、方法和手段,对现场各种生产要素进行合理配置与优化组合的过程。这一定义为企业理解现场管理的本质提供了清晰的方向。

    接着,“基本要求”部分提出了企业应具备的基本条件,包括建立完善的管理制度体系,确保现场管理有章可循。同时,还要求企业定期开展培训,提高员工素质,这表明持续学习和能力提升是实现良好现场管理的基础。

    再者,“现场管理实施”章节中,重点提到要根据企业的实际情况制定详细的实施方案。例如,明确各部门职责分工,合理安排工作流程,以及如何有效利用资源等。这些措施有助于提高工作效率并减少不必要的浪费。

    最后,“评价与改进”环节则强调了持续改进的重要性。企业需要定期组织内部审核,发现问题及时纠正,并且鼓励全员参与提出改进建议。此外,还提倡采用先进的信息技术手段来辅助管理决策过程,以促进整体管理水平不断提升。

    综上所述,《企业导入现场管理评价规范》不仅为制造业企业提供了一套系统的现场管理框架,而且通过具体的操作指南帮助企业实现高效有序的生产经营环境。遵循该标准能够显著增强企业的竞争力,在激烈的市场竞争中占据有利地位。

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