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    DB5305T 19.43-2019 保山市信息惠民工程综合标准 第43部分:信息惠民工程项目管理标准
    信息惠民项目管理信息技术标准化公共服务
    24 浏览2025-06-03 更新pdf0.63MB 未评分
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    摘要:本文件规定了保山市信息惠民工程项目管理的基本要求、管理流程、质量控制、风险管理及验收评估等内容。本文件适用于保山市范围内信息惠民工程项目的规划、实施、监督和验收。
    Title:Bao Shan Information Benefit-for-People Project Management Standard
    中国标准分类号:L80
    国际标准分类号:35.020

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    DB5305T 19.43-2019 保山市信息惠民工程综合标准  第43部分:信息惠民工程项目管理标准
  • 拓展解读

    DB5305T 19.43-2019《保山市信息惠民工程项目管理标准》的第43部分专门对信息惠民工程项目的管理提出了明确要求。这一部分内容对于规范项目实施流程、保障工程质量具有重要意义。以下将选取部分关键条文进行深入解读。

    首先,在项目规划阶段,标准强调要充分调研需求,确保项目目标与地方经济社会发展实际相适应。例如,第43.2条规定:“项目规划应基于全面的需求分析,包括但不限于服务对象的需求调查、技术可行性评估以及资源条件评价。”这意味着在项目启动之初就要做好详尽准备,避免盲目上马导致资源浪费。

    其次,在项目建设过程中,质量控制是核心环节之一。标准指出:“施工单位必须严格按照设计方案施工,并定期向监理单位报告工程进度及质量状况。”(见第43.7条)这表明施工单位不仅需要遵循既定的设计方案,还需接受全程监督以保证每一步骤都符合规范要求。

    此外,关于验收程序也有严格规定。标准提到:“项目完成后需由建设单位组织相关部门共同参与验收工作,验收内容涵盖功能测试、性能检测等多个方面。”(参阅第43.11条)此条款旨在通过多维度考核来确认项目是否达到预期效果,只有经过严格审查才能正式投入使用。

    最后,为了促进可持续发展,标准还特别提出后期维护管理的重要性。“建立完善的运维机制,确保系统长期稳定运行”被列为必要条件之一。(详见第43.15条)这提醒各相关方不仅要关注初期建设成果,更要着眼于长远效益,持续优化服务体验。

    综上所述,《保山市信息惠民工程项目管理标准》第43部分从规划、实施到验收乃至后续维护等各个环节均给出了具体指导,为推动当地信息化建设提供了有力支撑。希望各执行主体能够严格按照这些要求操作,共同推进信息惠民事业健康发展。

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