TQGCML 4043-2024 公司内部绩效考核系统

在解读TQGCML 4043-2024公司内部绩效考核系统时，我们可以聚焦于“绩效反馈机制”的变化。相较于旧版标准，新版更加注重反馈的及时性和双向性。

以“定期反馈”为例，在旧版中仅要求每年进行一次正式的绩效评估会议，而在新版中明确规定了至少每季度应有一次正式的面对面反馈会谈，并鼓励日常非正式沟通。这种调整旨在更早发现员工工作中的问题并给予指导，同时也能及时认可员工的进步和成就。

为了有效实施这一条文，企业需要做到以下几点：首先，建立完善的反馈记录系统，确保每次交流都有文档留存；其次，培训管理者掌握有效的反馈技巧，比如使用STAR（情境、任务、行动、结果）法则来结构化表达；最后，营造开放的企业文化氛围，让员工敢于提出自己的看法和建议。

通过这样的方式，不仅能够提升绩效考核的效果，还能增强团队凝聚力，促进个人与组织共同成长。