川煤集团达竹公司全面预算管理成效浅析

《川煤集团达竹公司全面预算管理成效浅析》是一篇探讨企业全面预算管理实践与效果的学术论文。该论文以四川煤炭产业集团达竹公司为研究对象，分析了其在实施全面预算管理过程中所取得的成效，并总结了相关经验与问题。论文旨在为类似企业提供参考，推动全面预算管理在煤炭行业的深入应用。

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它通过对企业资源的合理配置和有效控制，提升企业的运营效率和经济效益。对于煤炭行业而言，由于其特殊的生产环境、复杂的成本结构以及市场竞争的压力，全面预算管理显得尤为重要。达竹公司作为川煤集团下属的重要子公司，近年来在全面预算管理方面进行了积极探索，取得了显著成效。

论文首先介绍了达竹公司的基本情况，包括其业务范围、组织架构以及经营状况。通过对该公司的发展历程进行梳理，可以看出其在面对行业波动和市场变化时，不断调整管理策略，逐步建立起较为完善的预算管理体系。论文指出，达竹公司在预算管理中注重制度建设，制定了科学合理的预算编制流程，并建立了相应的考核机制。

其次，论文详细分析了达竹公司在全面预算管理中的具体做法。例如，在预算编制阶段，公司采用了“上下结合”的方式，既考虑了上级公司的战略目标，又结合了基层单位的实际需求，确保了预算的科学性和可行性。在预算执行过程中，公司强化了过程监控，通过定期检查和动态调整，及时发现并解决预算执行中的问题。此外，公司还加强了预算与绩效考核的联动，将预算执行情况与员工的绩效挂钩，提高了各部门的责任意识。

论文还对达竹公司全面预算管理的成效进行了评估。数据显示，自全面预算管理实施以来，公司的成本控制能力明显增强，资金使用效率得到提高，整体盈利能力稳步上升。同时，预算管理的规范化也促进了公司内部管理的标准化，提升了企业的管理水平和市场竞争力。

然而，论文也指出了当前达竹公司在全面预算管理中仍存在一些问题。例如，部分基层单位对预算管理的认识不足，导致预算执行过程中存在偏差；预算编制的精细化程度有待进一步提高；信息化手段在预算管理中的应用还不够充分，影响了数据的实时性和准确性。针对这些问题，论文提出了相应的改进建议，如加强预算管理培训、优化预算编制方法、推进预算管理信息化等。

综上所述，《川煤集团达竹公司全面预算管理成效浅析》是一篇具有实际意义的研究论文。它不仅展示了达竹公司在全面预算管理方面的成功经验，也为其他煤炭企业提供了有益的借鉴。随着煤炭行业竞争的加剧和管理要求的不断提高，全面预算管理将成为企业实现可持续发展的关键工具。未来，达竹公司应继续深化预算管理改革，不断提升管理水平，为企业高质量发展提供有力支撑。