归口单位： 全国项目管理标准化技术委员会
起草单位： 中广核工程有限公司、 深圳市高尔夫飞煌科技有限公司、 山东菁联标准化服务有限公司、 温州瑞明工业股份有限公司、 厦门开目管理咨询有限公司、 中国航空综合技术研究所、 中国标准化协会、 国家海洋标准计量中心、 杭州市标准化研究院、 通标标准技术服务有限公司、 汉尔姆建筑科技有限公司、 浙江省标准化协会、 明阳智慧能源集团股份公司、 季华实验室、 北京睿思力行管理咨询中心、 三旗（惠州）电子科技有限公司、 龙港市金融设备行业协会、 佛山力合创新中心有限公司、 中铁二十五局集团第六工程有限公司、 深圳市查策网络信息技术有限公司、 中建新疆建工（集团）有限公司
起草人： 罗璋、 王皓、 彭茂松、 张隆彬、 祁萌、 雷玮剑、 黄其明、 毛巍、 黄非、 汪琼、 何德道、 曾卫鹏、 曾相戈、 吕鹃、 俞彪、 吴峰、 贾宝山、 胡柏松、 叶盛林、 张燕歌、 周瑾、 童俊、 项华灵、 朱培坤、 刘春艳、 王晓冬、 张晓燕、 黎炯、 肖阳辉、 张丽、 李海龙、 林日添、 金敏、 魏磊、 蔡莎秀、 吕严伟
本文件提供了从事项目或项目群管理的组织开展工作分解结构相关活动的指导。本文件适用于各类公共或私营组织、不同规模的组织或单位，以及复杂程度、规模、工期各异的项目或项目群。本文件给出了工作分解结构相关的术语和定义、概念、特点、收益、用途、整合运用以及关联关系等内容的说明。本文件未给出编制和应用工作分解结构实践相关的工作流程、方法或工具的指引。工作分解结构及其与其他分解结构关系的示例分别参见附录A和附录B
最后更新时间 2025-09-07