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    DB13T 2371-2016 卓越班组评价准则
    关键词: 卓越班组评价准则电力企业绩效管理持续改进
    所属行业

    电力

    文档分类

    地方标准河北

    文档信息

    pdf格式 / 0.78Mb

    最后更新时间 2025-06-04

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  • 资源简介

    摘要:本文件规定了卓越班组的评价原则、评价内容、评价方法和评价流程。本文件适用于电力企业内卓越班组的创建、评价与管理。
    Title:Criteria for Outstanding Team Evaluation
    中国标准分类号:F01
    国际标准分类号:03.100.99

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    DB13T 2371-2016 卓越班组评价准则
  • 拓展解读

    《DB13/T 2371-2016卓越班组评价准则》是河北省地方标准,旨在指导企业开展班组建设,提升班组管理水平。以下是对该标准中一些重要条文的详细解读。

    首先在组织管理部分,标准强调班组应有明确的职责分工和工作流程。这意味着每个班组成员都应清楚自己的岗位职责,并且了解整个班组的工作流程。这有助于提高工作效率,减少不必要的误解和冲突。

    其次在安全管理方面,标准要求班组必须建立健全的安全管理制度。这包括定期进行安全教育培训,开展安全隐患排查治理活动等。通过这些措施可以有效预防安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。

    再者在质量管理上,标准提出要严格执行质量管理体系。班组应当按照既定的质量标准执行各项任务,同时做好质量记录以备查证。这样不仅可以保证产品质量符合要求,也能为后续改进提供依据。

    此外,标准还特别重视班组文化建设。提倡积极向上的企业文化氛围,鼓励团队合作精神。一个良好的文化环境能够增强员工归属感与凝聚力,从而推动整体绩效提升。

    最后,在持续改进环节,标准建议班组建立持续学习机制。鼓励员工不断学习新知识、新技术,适应企业发展需要。只有保持创新意识,才能使班组始终保持竞争力。

    以上就是对《DB13/T 2371-2016卓越班组评价准则》中关键条款的深入解析。希望这些内容能为企业实施卓越班组建设提供有益参考。

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