DB45T 2368-2021 汽车零部件供应商能力管理体系

摘要：本文件规定了汽车零部件供应商能力管理体系的术语和定义、总要求、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。本文件适用于汽车零部件供应商建立、实施、保持和改进其能力管理体系，以满足主机厂的要求并提升自身能力。
Title：Automotive Parts Supplier Capability Management System
中国标准分类号：B51
国际标准分类号：43.020

DB45/T 2368-2021《汽车零部件供应商能力管理体系要求》是广西地方标准，旨在规范汽车零部件供应商的能力管理。以下选取几个重要条文进行详细解读：

### 5.1 组织环境

本条款要求组织应识别与其宗旨、战略方向和影响其实现质量管理体系预期结果能力相关或受其影响的各种外部和内部因素。例如，外部因素包括法律法规、市场变化和技术进步等，内部因素则涉及组织文化、资源状况及员工技能水平等。

### 6.2 领导作用与承诺

最高管理者需展示对建立并维护有效能力管理体系的承诺。这包括确保方针目标符合企业战略规划；为能力体系建设提供必要资源支持；以及通过日常管理和决策过程体现对质量管理的支持态度。

### 7.1 资源管理

在资源配置方面，组织应当根据自身情况合理安排人力资源、基础设施、工作环境等因素。特别强调了对于关键岗位人员的专业培训需求，以保证其具备胜任工作的专业知识与技能。

### 8.2 产品和服务的要求确定

当顾客没有提供书面规定时，组织必须基于以往经验或行业惯例来明确产品和服务的具体要求。同时还需要考虑法律法规的要求以及任何附加的信息如交付期限等。

### 9.1 监视、测量、分析与评价

为了持续改进管理水平，组织需要定期开展监视和测量活动，并对结果进行分析评估。这不仅有助于发现存在的问题，还可以作为采取纠正措施的基础依据。

以上只是该标准部分内容的简要说明，实际应用中还需结合具体情况深入理解每一条款的具体含义及其操作指南。