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摘要:本文件规定了食品生产企业在质量管理、生产过程控制、人员培训、设备管理、环境卫生等方面的具体要求和提升措施。本文件适用于各类食品生产企业的质量管理体系建立与优化,以及产品质量的持续改进。
Title:Guidelines for Quality Improvement of Food Production Enterprises
中国标准分类号:XK02
国际标准分类号:67.020
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拓展解读
《TLZZLXH 071-2024食品生产企业质量提升指南》相较于旧版,在多个方面进行了更新和优化。其中,“8.3.2关键控制点的识别与管理”这一条文的变化尤为显著,对食品生产企业的实际操作具有重要指导意义。
在旧版标准中,对于关键控制点(CCP)的定义较为笼统,仅强调了其在危害分析中的作用,并未给出具体的识别步骤。而在新版标准中,明确了关键控制点应包括原料验收、加工过程、仓储运输等环节,并且要求企业建立详细的CCP监控记录表,确保每个环节都有据可查。
以某乳制品生产企业为例,该企业在实施新版标准时,首先对整个生产流程进行了全面梳理。他们将原料奶的接收确定为第一个关键控制点,通过检测原料奶的温度、酸度以及微生物含量来保证原料的安全性。接着,在巴氏杀菌阶段设定了第二个关键控制点,严格控制时间和温度参数,防止有害菌残留。最后,在成品装箱前再次检查包装密封性和净含量,作为第三个关键控制点。
此外,新版标准还特别指出,一旦发现某个关键控制点出现偏差,企业应当立即启动应急预案,采取纠正措施并记录整个处理过程。例如,当检测到某批次原料奶的酸度超标时,企业暂停使用这批原料,并追溯上游供应商的责任;同时调整后续生产的计划安排,避免因原料问题影响整体产量。
通过这样的方式,不仅能够有效降低食品安全风险,还能提高企业的管理水平和效率。因此,食品生产企业应当认真学习并严格执行新版标准中的相关规定,不断完善自身的质量管理体系。