DB3402T 2-2020 企业标准总监工作指南

《DB3402/T 2-2020 企业标准总监工作指南》为企业标准总监这一新兴岗位提供了系统性的指导。以下选取部分关键条文进行深度解析。

标准中明确指出企业标准总监应具备“三懂”能力，即懂企业管理、懂技术标准和懂法律法规。这要求总监不仅要在企业管理层面具有全局视野，还要对技术标准体系有深刻理解，并熟悉相关法律法规。例如在技术标准方面，总监需掌握ISO9001质量管理体系等国际通行标准，确保企业内部标准与外部规范相一致。

关于职责分工，标准强调企业标准总监应参与企业战略规划制定，特别是在标准化战略的策划上发挥重要作用。具体而言，总监要负责组织编制企业标准体系表，协调各部门间的标准化工作，确保各项业务活动符合标准要求。例如，在产品开发阶段，总监需审查设计文件是否满足相关标准规定，防止出现技术性错误。

在实际操作层面，标准提出了建立标准化信息管理系统的要求。这包括收集国内外最新标准信息，定期开展标准培训，建立企业内部标准档案库等。例如，对于强制性国家标准，总监应及时组织学习并将其转化为企业内部的操作规范，确保所有员工了解并执行。

此外，标准还特别提到企业标准总监要负责监督企业标准化工作的实施情况。这意味着总监需要定期检查各部门是否按照既定标准开展工作，对发现的问题及时提出整改建议，并跟踪改进效果。例如在生产环节，若发现某工序未按标准操作，总监应立即要求停产整顿，并重新培训相关人员。

总之，《DB3402/T 2-2020》为企业标准总监的工作提供了全面而细致的指引，从能力要求到具体职责都做出了明确规定，有助于推动企业标准化管理水平的整体提升。