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    DB32T 3713-2020 高速公路建设工程施工班组管理规范
    高速公路工程施工班组管理规范质量控制
    15 浏览2025-06-03 更新pdf3.7MB 未评分
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    摘要:本文件规定了高速公路建设工程施工班组管理的基本要求、组织架构、职责分工、管理制度、考核评价等内容。本文件适用于江苏省内高速公路建设工程中施工班组的管理工作。
    Title:Highway Construction Project Work Team Management Specification
    中国标准分类号:P42
    国际标准分类号:93.080

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    DB32T 3713-2020 高速公路建设工程施工班组管理规范
  • 拓展解读

    DB32/T 3713-2020《高速公路建设工程施工班组管理规范》是江苏省地方标准,旨在规范高速公路建设过程中施工班组的管理工作。以下是一些关键条款的详细解读:

    班组组建与管理

    1. 人员配置

    标准要求每个施工班组应配备足够的技术工人和安全管理人员。特别强调了特种作业人员需持证上岗,并定期进行技能培训和考核。

    2. 班组长职责

    班组长是班组的核心管理者,负责日常生产安排、安全监督和技术指导。标准明确指出班组长应具备丰富的实践经验及良好的沟通协调能力。

    安全生产管理

    3. 安全教育

    每个班组成员在上岗前必须接受全面的安全教育培训,了解施工现场的风险点及应急处理措施。同时,规定每月至少组织一次班组安全会议。

    4. 设备使用规范

    对于各类机械设备的操作,标准提出了严格的要求,包括设备维护保养记录齐全、操作人员持证上岗等,确保设备始终处于良好状态。

    质量控制

    5. 工序质量检查

    施工班组在每道工序完成后需自行检查,确认无误后方可进入下一道工序。此外,还要求建立详细的施工日志,便于追溯质量问题。

    6. 材料验收

    材料进场时,班组需配合监理单位共同验收,核对规格型号、数量是否符合设计要求,并做好入库登记。

    文明施工

    7. 现场整洁

    强调施工现场应保持清洁有序,物料堆放整齐,避免占用过多通道影响通行。同时,要求设置明显的标识牌指引方向。

    8. 环境保护

    在施工过程中要采取有效措施减少噪音污染、扬尘污染等对周边环境的影响,如采用湿法作业降低粉尘浓度。

    以上内容只是该标准的部分重点内容,实际应用中还需结合具体项目特点灵活调整执行策略。通过严格执行这些规定,可以大大提高高速公路建设工程的整体管理水平,保障工程质量和安全。

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