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    DB11T 1629-2019 投标施工组织设计编制规程
    投标施工组织设计编制规程建筑工程项目管理
    19 浏览2025-06-03 更新pdf2.27MB 未评分
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  • 资源简介

    摘要:本文件规定了北京市建筑工程投标施工组织设计编制的基本要求、内容结构、编制方法及注意事项。本文件适用于北京市行政区域内建筑工程投标施工组织设计的编制及相关管理工作。
    Title:Specification for Preparation of Tender Construction Organization Design
    中国标准分类号:P47
    国际标准分类号:91.060

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    DB11T 1629-2019 投标施工组织设计编制规程
  • 拓展解读

    DB11/T 1629-2019《投标施工组织设计编制规程》是北京市地方标准,为投标阶段施工组织设计的编制提供了规范化指导。以下选取部分重要条文进行详细解读。

    3.1.1 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、施工现场平面布置等内容。这些内容是施工组织设计的核心组成部分,能够全面反映项目的基本情况和实施计划。其中工程概况要简明扼要地介绍项目背景、规模、特点等基本信息;施工部署则需明确施工任务划分、施工阶段安排等总体策略。

    4.1.1 工程概况应包括工程名称、建设地点、建设规模、建筑结构形式、主要技术指标等。这部分内容要求准确无误地描述项目的各项关键信息,以便后续工作有据可依。例如建筑结构形式直接影响施工方法的选择和技术措施的制定,因此必须详细列出。

    5.1.1 施工部署应包括施工目标、施工阶段划分、施工顺序、施工组织机构设置等。施工目标是整个项目管理的方向指引,需要具体量化如工期目标、质量目标等。施工阶段划分有助于合理安排资源,确保各阶段衔接顺畅。施工组织机构设置则明确了各级管理人员职责分工,保障项目高效运转。

    6.1.1 施工方案应根据工程特点、施工条件、技术要求等进行科学合理的确定。选择合适的施工方案是保证工程质量、安全、进度的重要前提。在确定施工方案时,应充分考虑现场实际情况,采用成熟可靠的技术工艺,并结合企业自身的技术水平和管理水平。

    7.1.1 施工进度计划应以网络图或横道图的形式表示,明确各分部分项工程的开始时间、结束时间及持续时间。施工进度计划是施工组织设计中的关键环节,直接关系到项目的整体进度控制。通过科学编制进度计划,可以有效避免窝工现象,提高工作效率。

    8.1.1 资源需求计划应包括劳动力、材料、机械设备等各类资源的需求量及其供应计划。资源需求计划是对施工过程中所需各类资源进行合理配置的重要依据。只有提前做好资源需求预测并制定相应的供应计划,才能确保施工顺利进行。

    10.1.1 施工现场平面布置应遵循节约用地、方便生产、利于安全的原则,合理规划临时设施位置、运输线路、堆场等。施工现场平面布置直接影响施工效率和安全管理效果。因此,在布置时应综合考虑各种因素,力求达到最优布局。

    以上内容涵盖了DB11/T 1629-2019的主要核心要求,对于规范施工组织设计编制具有重要意义。在实际应用中,编制单位应严格按照规程要求执行,确保施工组织设计的质量和实用性。

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