DB52T 1363.1-2018 机关目标绩效管理 第1部分：总则

机关目标绩效管理是提高政府工作效率和服务质量的重要手段，而DB52/T 1363.1-2018作为贵州省地方标准，为机关目标绩效管理工作提供了系统化的指导。以下选取该标准中的关键条款进行深度解读。

首先，在术语和定义部分，标准明确了“目标绩效管理”是指通过设定明确的目标，并对实现这些目标的过程和结果进行持续监控、评估和改进的管理活动。这一概念强调了目标导向性和过程控制的重要性，要求管理者不仅要关注最终成果，还要重视达成目标的路径和方法。

其次，在管理原则中，标准提出了科学性、公开公平、激励约束相结合等基本原则。其中，科学性原则要求绩效管理体系的设计应基于客观数据和科学方法；公开公平原则强调信息透明度和评价公正性；激励约束结合则意味着既要奖励优秀表现又要对不达标行为予以纠正。这些原则确保了绩效管理过程的合理性和有效性。

再者，关于绩效指标体系构建，标准指出应当涵盖定量与定性指标两方面内容，并且要根据单位职能特点量身定制适合自身的考核指标。例如，对于承担公共服务职能的部门来说，群众满意度调查可以作为一个重要的定性指标；而对于执行具体任务型单位，则需要设置更多量化可测的具体工作量或效率指标。

此外，还特别强调了信息管理系统建设的重要性。现代信息技术的应用能够极大地提升绩效管理工作的效率，包括但不限于数据采集自动化、分析智能化以及报告生成便捷化等功能模块。通过建立统一的信息平台，不仅方便各级领导及时掌握下属部门的工作进展状况，也有利于促进跨部门之间的协作配合。

最后，在监督与改进机制方面，标准建议定期开展自我检查和外部审计相结合的方式来进行全面审视。一旦发现问题应及时采取措施加以整改优化，并将此纳入日常管理工作流程当中形成良性循环。同时鼓励创新思维，在实践中不断探索更加高效合理的管理模式以适应社会发展需求的变化。

综上所述，《DB52/T 1363.1-2018》从多个维度给出了机关目标绩效管理的基本框架和操作指南，对于推动政府部门效能提升具有重要意义。希望各相关机构能够认真学习并贯彻执行本标准的各项规定，在实际工作中灵活运用所学知识创造更大价值。