GBT 35133-2017 集团企业经营管理参考模型

基于GBT 35133-2017的集团企业经营管理优化方案

在遵循GB/T 35133-2017集团企业经营管理参考模型的基础上，通过灵活调整和优化核心业务环节，可以有效提升效率并降低运营成本。以下是10项具有弹性的实施方案。

弹性方案一：动态资源配置

通过引入智能化管理系统，实现资源的动态调配。例如，在不同部门间共享闲置设备或人力资源，以减少重复投资。

• 利用数据分析预测需求高峰
• 建立跨部门资源共享平台

弹性方案二：模块化组织架构

采用模块化的组织结构设计，允许各子公司或部门根据自身特点调整职能分工。

• 定义通用模块与定制模块
• 支持快速组建临时团队

弹性方案三：流程标准化与个性化结合

在保持整体流程一致性的前提下，为特定业务场景提供个性化的操作选项。

• 制定标准化模板
• 允许局部流程微调

弹性方案四：智能合同管理

借助区块链技术实现合同的自动化管理和实时更新，降低法律风险。

• 自动验证合同条款合规性
• 实时监控合同履行进度

弹性方案五：远程协作工具集成

推广使用高效的远程办公工具，支持多地点协同工作。

• 统一通讯平台接入
• 视频会议与文档共享整合

弹性方案六：数据驱动决策支持

构建全面的数据收集与分析体系，为管理层提供精准的决策依据。

• 实时监控关键指标
• 定期生成经营报告

弹性方案七：供应链弹性优化

增强供应链的灵活性，确保在突发事件中仍能维持正常运作。

• 多元化供应商选择
• 库存预警机制建设

弹性方案八：员工培训计划定制化

根据不同岗位的需求，设计针对性强的职业技能培训课程。

• 在线学习平台搭建
• 个性化学习路径规划

弹性方案九：客户关系管理创新

强化CRM系统的功能，提高对客户需求的响应速度和服务质量。

• 客户行为数据分析
• 个性化服务推荐

弹性方案十：环保节能措施实施

结合绿色发展理念，在日常运营中融入节能减排策略。

• 能源消耗监测系统部署
• 循环利用材料应用