SBT 10020-1992 焦香糖果

SBT 10020-1992 焦香糖果的优化与成本控制弹性方案

在遵循SBT 10020-1992标准的前提下，通过灵活调整生产流程和资源分配，可以有效降低焦香糖果的生产成本并提升效率。以下是基于核心业务环节提出的10项弹性方案。

原材料管理优化

• 批量采购：与供应商协商长期合同，通过大批量采购降低原材料单价。
• 替代原料选择：寻找价格更低但符合标准的替代原料，例如不同产地的糖类或香料。
• 库存动态管理：采用先进先出（FIFO）策略，减少过期浪费。

生产工艺改进

• 设备升级：引入自动化生产设备，提高生产效率并降低人工成本。
• 能耗优化：通过工艺参数调整，减少能源消耗，如缩短烘烤时间。
• 废料再利用：将生产过程中产生的废料用于其他产品，实现资源循环利用。

质量管理与灵活性

• 分级检验：对成品进行分级检验，将部分不符合高端标准的产品重新包装为经济型产品。
• 灵活包装设计：根据不同市场需求设计多种规格包装，以减少库存积压。
• 季节性调整：根据销售淡旺季调整生产线排班，避免产能浪费。
• 外包合作：对于非核心工序，与专业外包公司合作，降低固定成本。